Si vous avez déjà fixé ce petit encadré LinkedIn en pensant « mais qu'est-ce que j'écris ? », vous n'êtes pas seul.
Écrire une recommandation LinkedIn semble plus difficile que ça ne devrait l'être. Vous voulez être authentique, mais aussi faire briller la personne. Et soyons honnêtes : la plupart des gens bloquent, puis repoussent indéfiniment.
Ce guide résout le problème.
J'ai rédigé, demandé et retouché des centaines de recommandations LinkedIn — des petites startups aux grandes équipes du Fortune 500.
Ci-dessous, vous trouverez plus de 60 exemples concrets, des modèles à trous et un framework simple pour arrêter de trop réfléchir et commencer à écrire des recommandations qui comptent vraiment.
Voici une collection d'exemples concis et qui ont fait leurs preuves. Vous pouvez littéralement les copier, coller et adapter.
« Travailler avec [Nom] a été une masterclass en collaboration. Il/Elle livrait systématiquement un travail de haute qualité dans les délais et poussait toute l'équipe vers un standard plus élevé. »
« Sous la direction de [Nom], notre équipe est passée de [X à Y] de chiffre d'affaires en un an. Il/Elle allie direction claire et attention sincère — des qualités rares chez un manager. »
« [Nom] est arrivé comme [poste] junior et en [durée], il/elle dirigeait des projets complexes. Sa capacité à apprendre vite, s'adapter et produire des résultats en a fait un élément remarquable de notre équipe. »
« Peu de personnes ont autant marqué ma carrière que [Nom]. Son mentorat m'a aidé à décrocher mon premier poste de leadership, et ses conseils continuent de me guider. »
« Le partenariat avec [Nom] a généré [résultat spécifique : augmentation de 35 % des leads]. Professionnel, réactif et sincèrement investi dans le succès de ses clients. »
« [Nom] a livré exactement ce dont nous avions besoin, en avance sur le calendrier. Sa capacité à transformer nos idées brouillonnes en travail soigné valait chaque centime. »
« J'ai travaillé avec [Nom] entre le marketing et le produit, et il/elle a rendu la communication complexe fluide. Il/Elle connecte les équipes et fait avancer les projets. »
« [Nom] a transformé notre processus de recrutement — réduisant le délai d'embauche de 40 % tout en priorisant la diversité. Il/Elle fait en sorte que les candidats se sentent valorisés dès le premier jour. »
« [Nom] s'est lancé sans hésitation, a posé des questions pertinentes et a rapidement apporté de la valeur. Sa curiosité et son initiative le/la mèneront loin. »
« [Nom] m'a impressionné lors de son [stage/projet] en maîtrisant rapidement de nouveaux outils et en livrant un travail au-delà des attentes. Un apprenant rapide avec un potentiel sérieux. »
Si vous ne voulez pas réinventer la roue, voici votre raccourci.
« J'ai eu le plaisir de travailler avec [Nom] pendant [X années/mois] sur [projet/équipe]. Il/Elle m'a constamment impressionné par [compétence 1] et [compétence 2]. Un exemple : [histoire spécifique]. Je recommanderais [Nom] sans hésitation pour tout poste impliquant [domaine d'expertise]. »
Parfois, vous avez besoin d'une touche sectorielle. Voici une liste à utiliser directement :
« [Nom] écrit du code propre et évolutif et rend les concepts techniques complexes simples pour les collègues non-techniques. Ses contributions ont accéléré nos cycles de release de 30 %. »
« Grâce aux analyses de [Nom], nous avons découvert des opportunités de revenus que nous manquions. Son mélange de rigueur data et de storytelling est rare. »
« [Nom] est le lien entre l'engineering, le design et le business. Il/Elle a maintenu notre roadmap alignée et livré des fonctionnalités qui ont fait augmenter l'adoption de 40 %. »
« [Nom] transforme le chaos en organisation. Il/Elle a guidé notre équipe à travers un lancement complexe sans aucun délai manqué. »
« [Nom] a transformé notre budget publicitaire de 10 000 $ en 100 000 $ de pipeline. Percutant, créatif et obsédé par le ROI. »
« [Nom] dépassait systématiquement ses objectifs tout en construisant des relations durables. Les clients l'adoraient, et l'équipe aussi. »
« Les clients restent grâce à [Nom]. Il/Elle résout les problèmes rapidement, reste empathique et crée la confiance. »
« Les designs de [Nom] ne sont pas juste beaux — ils convertissent. Notre nouvelle landing page a augmenté les inscriptions de 28 %. »
« Chaque article rédigé par [Nom] s'est classé dans le top 3 des résultats de recherche. Son écriture génère à la fois du trafic et de la confiance. »
« [Nom] nous a fait économiser 250 000 $ en repérant des inefficacités que d'autres avaient manquées. Fiable, précis et proactif. »
« [Nom] ne se contente pas de remplir des postes — il/elle construit des équipes. Il/Elle a amélioré notre taux de rétention de 20 % en un an. »
« [Nom] a rationalisé notre chaîne d'approvisionnement, réduisant les coûts de 15 % sans sacrifier la qualité. »
« [Nom] traite chaque patient avec compétence et compassion. Les familles demandaient régulièrement à être suivies par lui/elle. »
« [Nom] rend l'apprentissage engageant et accessible. Les étudiants quittent ses cours plus confiants et plus compétents. »
« [Nom] nous a guidés dans l'achat de notre premier logement avec patience et clarté. Nous lui avons fait confiance à chaque étape. »
« [Nom] a pris notre idée vague et l'a transformée en une stratégie profitable en moins de 3 mois. »
« [Nom] a bâti une culture où les gens s'épanouissent. Sa vision a transformé un croquis sur une serviette en une entreprise servant des milliers de personnes. »
« [Nom] maîtrise la collaboration asynchrone. Les fuseaux horaires n'étaient jamais un problème grâce à sa communication claire. »
« [Nom] trouvait les vulnérabilités avant qu'elles ne deviennent des catastrophes. Son attention aux détails nous a épargné d'innombrables maux de tête. »
« [Nom] repérait des tendances que personne d'autre ne voyait, nous aidant à optimiser et à croître plus vite. »
Les modèles sont pratiques, mais si vous voulez écrire des recommandations de zéro, utilisez ce framework simple.
Commencez par pourquoi vous êtes crédible. Exemple : « J'ai travaillé aux côtés de Sarah pendant 3 ans chez Acme Corp, où nous avons lancé plusieurs produits SaaS ensemble. »
Ajoutez de la clarté : étiez-vous collègues ? Le/La managiez-vous ? Était-ce votre client ?
Pensez : Quelles compétences les recruteurs ou futurs clients rechercheraient-ils ? Utilisez des mots-clés adaptés à LinkedIn.
Les chiffres marquent. « A augmenté les ventes de 40 %. » « A réduit le churn de moitié. » « A réduit les coûts de 100 000 $. »
Terminez fort : « Je réembaucherais [Nom] sans hésiter. » Ou, « N'importe quelle entreprise aurait de la chance de l'avoir. »
L'erreur n°1 ? Attendre d'en avoir besoin.
À ce moment-là, la demande semble transactionnelle.
Construisez plutôt un système : collectez des recommandations aux étapes naturelles.
Demandez à :
Évitez :
Les meilleurs moments :
Demande initiale :
Bonjour [Nom], j'ai vraiment apprécié travailler avec vous sur [Projet]. Seriez-vous à l'aise pour écrire une courte recommandation LinkedIn mettant en avant [compétence/projet spécifique] ? Je serais ravi de vous fournir quelques points clés pour vous faciliter la tâche.
Relance (1 semaine après) :
Je voulais juste revenir sur mon message précédent. Aucune urgence — je sais que les journées sont chargées. Dites-moi si je peux vous faciliter les choses avec quelques suggestions.
Rappel (après 2 semaines) :
Je comprends tout à fait si ce n'est pas le bon moment. Si c'est plus simple, je peux vous envoyer un brouillon rapide que vous pourrez adapter à votre style.
Proposez des pistes comme :
Exemples de points clés :
Mauvais : « Travailleur et dévoué. »
Bon : « A généré une augmentation de 15 % des leads qualifiés en 3 mois. »
Pensez bande-annonce, pas biographie. Les recruteurs survolent.
Ne révélez pas de chiffres de revenus ou de stratégie sensible sauf si c'est public. Restez sur des pourcentages ou des résultats généraux.
Si vous évoluez vers le product management, mettez en avant le leadership et le travail transversal. Ne perdez pas de mots sur des loisirs sans rapport.
Si vous êtes dans la vente, intégrez « pipeline », « objectifs », « comptes entreprise ».
Si vous êtes dans le marketing, incluez « stratégie de contenu », « SEO », « ROI de campagne ».
Les métriques battent les adjectifs à chaque fois.
Quand vous publiez une recommandation, taguez la personne dans une publication. Ajoutez des captures d'écran, des liens ou des études de cas pour le contexte. Cela booste la portée.
Phrases courtes.
Évitez l'argot.
Restez sur des verbes courants comme « a dirigé », « a construit », « a augmenté ».
Vous devez approuver une recommandation avant qu'elle ne soit publique. Vous pouvez aussi masquer d'anciennes recommandations sans les supprimer.
Voici la section que vous attendiez : 60+ phrases plug-and-play.
« J'ai eu le plaisir de travailler avec [Nom] lors de... »
« Peu de personnes apportent autant d'énergie que [Nom]. »
« Face à [défi], [Nom] a été le/la premier(e) à... »
« J'ai collaboré avec de nombreux [poste], mais [Nom] se démarque... »
« Dès le premier jour, [Nom] a fait la différence en... »
... (20 autres variantes)
[Nom] faisait partie de notre équipe pendant [projet]. Il/Elle a systématiquement rempli ses responsabilités dans les délais et était un contributeur fiable.
J'ai brièvement collaboré avec [Nom] sur [projet]. Pendant ce temps, j'ai remarqué sa grande attention aux détails et sa communication proactive.
Merci de me le demander. Je ne pense pas être la bonne personne pour vous écrire une recommandation solide, puisque nous n'avons pas travaillé étroitement ensemble. Je vous encourage à contacter quelqu'un qui avait une visibilité plus directe sur votre travail.
Oui. Elles ne font pas tout, mais elles renforcent la crédibilité. Voyez-les comme les avis Amazon : vous ne les lisez peut-être pas tous, mais voir « 5 étoiles » compte.
100 à 200 mots. Assez pour le contexte, assez court pour être parcouru rapidement.
Oui. Vous contrôlez ce qui apparaît sur votre profil.
Tous les 12 à 18 mois, ou après des étapes importantes.
Seulement si vous êtes clair : restez bref et concentrez-vous sur ce que vous avez directement observé.
Non. Protégez votre crédibilité. N'endorsez que ce que vous pouvez défendre.
Une recommandation LinkedIn n'est pas qu'un geste aimable. C'est un endorsement permanent et public de vos compétences, résultats et caractère.
La plupart des gens négligent cette fonctionnalité. Mais si vous êtes intentionnel — en demandant aux bonnes personnes, au bon moment, avec les bonnes suggestions — vous construirez un portfolio de preuve sociale qui fait s'arrêter les recruteurs, les clients et les futurs coéquipiers.
Commencez par une demande cette semaine.
Dans 6 mois, vous aurez un mur de crédibilité qu'aucun CV ne peut égaler.